إدارة الرواتب for Dummies
وهناك العديد من المسميات الوظيÙية ÙÙŠ إدارة الموارد البشرية، ولكن الأكثر شيوعًا واØتياجًا ÙÙŠ الشركات السعودية اليوم هم وظائ٠مسؤول، اختصاصي، ومدير موارد بشرية.تعتبر الاجتماعات المنعقدة عبر الإنترنت جزءًا أصيلًا من سير العمل ÙÙŠ العديد من أماكن العمل.
إن Ùكرة مدير أو شريك الأعمال أقرب إلى أن تكون سلوكيات وممارسات يجب أن يتّسم بها الجميع دعمًا لأعمال ونشاط المنشأة، Ùالجميع بنهاية اليوم شركاء لتØقيق أهدا٠العمل وإنجاز المطلوب، وكونك داعماً لأعمال الإدارات الأخرى، Ùأنت تسعى لتØقيق نتائج استثنائية.Â
مبدأ الاتصال: ÙŠÙهم جميع الموظÙين ويقبلون استراتيجيات الثقاÙØ© المÙتوØØ© دون أي عوائق.
إن أكبر ما يعيق تÙعيل الدور المنشود من هذه الوظيÙØ©ØŒ هو غياب Ø§Ù„ÙˆØ¶ÙˆØ Ù„Ù…Ù‡Ø§Ù… مديري أعمال الموارد البشرية أنÙسهم وبين زملائهم موظÙÙŠ إدارة الموارد البشرية!
والموارد البشرية مجموع الأÙراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما، أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما. ويستخدم البعض Ù…ØµØ·Ù„Ø Ø±Ø£Ø³ المال البشري بشكل متراد٠مع الموارد البشرية، على الرغم من أن رأس المال البشري عادة ما يشير إلى وجهة نظر أضيق ØŒ Ùˆ هناك مصطلØات أخرى تستخدم Ø£Øيانا تشمل «القوى العاملة» أو المواهب أو «العمل» أو مجرد «الأÙراد». ووجدت الموارد البشرية كمنتج Ù„Øركة العلاقات البشرية ÙÙŠ بدايات القرن العشرين، عندما بدأ الباØثون يوثقون طرق انقر هنا لخلق قيم للأعمال عن طريق الإدارة الإستراتيجية للقوى العاملة.
جميع المنظمات موجودة لتØقيق هد٠ما، ويجب عليها التأكد من أن لديها الموارد اللازمة للقيام بذلك واستخدامها بÙعالية.
هناك مخططات تنظيمية تربط بين تدخلات الموارد البشرية الÙردية بØيث تكون داعمة لبعضها البعض.
ولكن أيضًا ÙÙŠ بيئة العمل الØديثة ÙÙŠ المكتب، يواجه موظÙÙˆ الألÙية مخاطر صØية جديدة كإجهاد العينين، آلام الظهر والآثار الأخرى الناتجة عن استخدام الشاشات وقلة الØركة.
تØتاج إلى أنظمة يمكنها التكي٠بسرعة مع التكنولوجيا الجديدة وتمنØÙƒ ميزة تناÙسية.
وتعني مساعدة الموظÙين ÙÙŠ تØقيق أهداÙهم الشخصية، وتعزيز دور الأÙراد ÙÙŠ المنظمة، كما ويجب تØÙيز هذه الأهدا٠والØÙاظ عليها.
تمت الكتابة بواسطة: اØمد Ù…Øمد آخر تØديث: Ù Ù¥:٥٩ ØŒ ٣١ أكتوبر ٢٠١٧ ذات صلة كي٠أØاÙظ على راتبي الشهري
أسهل، أسرع، أذكى نظام الخدمات الذاتية للموظÙين والمدراء.
القضية الرئيسية ÙÙŠ تصميم ÙˆØدة استراتيجية جديدة لإدارة الموارد البشرية هي تØديد ما إذا كان سيتم مركزية أو لامركزية وظيÙØ© الموارد البشرية.